东部储运贯彻落实集团公司会议精神 

　　1月17至18日，东部储运公司先后召开一届四次职工代外暨工会会员代外大会、2024年事务集会、党的设置事务集会，研习贯彻集团公司2024年事务集会、党的设置事务集会精神，周详策画2024年安乐分娩、工程设置、合规筹备、党的设置等方面的整年事务方向，统统掀起研习贯彻落实集团公司集会精神高潮，引颈宏壮干部员工深化改良攻坚，筑牢安乐、合规、褂讪三大防地，以高质地党修引颈保证公司高质地繁荣。

　　天津处（曹妃甸处）召开一季度事势劳动宣讲，鸠合宣贯集团公司2024年事务集会和党的设置事务集会精神，针对陈说中指出的题目机闭研习和反思，查找照料中的题目和短板，用心打算2024年核心事务。班子成员到下层站队与员工面临面展开宣讲，解答员工迷惑，凝固繁荣共鸣，确保整年事务谋好局、开好头、起好步。

　　嘉兴分公司召开分娩例会，研习宣贯集团公司2024年事务集会和党的设置事务集会精神，总结2023年事务履历，确定2024年事务目标；班子成员赴联络党支部插手机闭生计会，展开事势劳动宣讲，向下层员工通报集团公司集会精神，打算下层党修质地晋升新设施。

　　杭州分公司班子成员到沿线各站展开侦察钻研，检讨各站队修造运转、修造步骤维保、应急物资储蓄、冬季保供等事务落实景况，确保冬季输油分娩安乐稳固；宣讲集团公司2024年事务集会和党的设置事务集会精神，饱励全面干部员工记得嘱托，担任任务，正在新的一年凝心聚力再启航，为打制寰宇一流企业再作新功勋。

　　徐州处正在一月分娩例会上通报研习了集团公司2024年事务集会和党的设置事务集会精神，钻研策画2024年核心事务劳动，鼓动全面干部员工勇负责务、勾结搏斗、攻坚克难，为东部储运高质地繁荣作功勋。班子成员到一线调研，从思思本原“把脉问诊”，为题目贫困“出打算策”，检讨下层站队危害识别与管控、功课现场监视与症结危害节点确认、应急治理等安乐分娩核心症结，保证冬季输油分娩安乐稳固。

　　南京处党委深化研习贯彻集团公司2024年事务集会和党的设置事务集会精神，班子成员领先至下层处理员工事务、生计等方面的贫困和题目；机闭12支党员突击队，缠绕管道缺陷点整顿、冬季保供等核心事务，排查安乐分娩中存正在的隐患和题目，以大抓整改为主线，为公司高质地繁荣凝固气力。

　　襄阳处缠绕“统统从苛治党，抓好态度设置 ”“压实义务，抓实安乐分娩”“特别双防止，抓好隐患经管”“依法合楷模筹备照料”“夯实基本照料，加疾准则化站队的设置”5个方面，提出统统落实集团公司2024年事务集会和党的设置事务集会精神的70条简直事务设施。

　　新乡处召开事务陈设会研习通报集团公司2024年事务集会和党的设置事务集会精神，条件全面干部员工补短板、强弱项、固上风，捉住改良过渡期，展开各层级大培训大练兵，通过输气、输制品油、焊工、电工等稀缺工种的培训，策动全面员工主动举动、发奋有为。

　　武汉处聚焦QHSE体例内审等事务落实集团公司2024年事务集会和党的设置事务集会精神，深化查找安乐环保、管道照料、分娩运转、物资照料、党修事务等方面的缺乏及弱项，融会领会、补齐短板，促进QHSE体例照料程度延续晋升，为2024年方向劳动开好头、起好步。

　　徐州维抢修中央聚焦科技改进、维抢修铁军设置等事务落实集团公司2024年事务集会和党的设置事务集会精神，兼顾做好《浅白海海底管道维抢修症结身手钻研与运营期形态检测评估》《油气管道寰宇产化PLC和RTU研制与运用》《油气管道安乐仪外体例（SIS）逻辑统制器邦产化研制与运用》等科研项目实践，氩电联焊、B型套筒焊接、封堵三通焊接、自愿焊、管道封堵功课等维抢修症结才智培训，为公司维抢修营业自立实践夯实基本。

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